چک لیست ارزیابی رویکردهای سازمان‌های سرآمد
مدل تعالی سازمانی چارچوبی روشمند برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها در دو حوزه توانمندسازها و نتایج حاصل از این توانمندسازها است.
دستاوردهای حاصل از ارزیابی در این مدل عبارتست از شناسائي نقاط قوت سازمان و زمینه‌های قابل بهبود آن که برای دستیابی به بهبودها فهرستی از برنامه‌های اولویت‌بندی شده را نیز پیشنهاد می‌کند.
مهمترین تکنیک جهت موفقیت در این مدل برآورده نمودن اامات با رعایت پارامترهای چرخه رادار است. در این مقاله سعی نموده‌ام با نوشتن شناسنامه ای تخصصی سازمان‌ها را جهت برآورده نمودن خواسته های مدل راهنمایی نمایم. امید است مورد بهره بداری واقع شود.
درباره این سایت